一個(gè)學(xué)校的收費(fèi)是大家都比較關(guān)心的問題，畢竟每個(gè)家庭的狀況不一樣，對(duì)于家庭條件不是很好的學(xué)生是大家選擇學(xué)校面臨的最大困難，下面帶著好奇和小編一起來了解下紅河州衛(wèi)生學(xué)校的收費(fèi)情況吧。

紅河州衛(wèi)生學(xué)校學(xué)費(fèi)：所有學(xué)費(fèi)中職階段由國(guó)家免費(fèi)

紅河州衛(wèi)生學(xué)校助學(xué)政策

家庭經(jīng)濟(jì)困難的新生，入學(xué)前可在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款;入學(xué)后可向?qū)W院申請(qǐng)困難學(xué)生補(bǔ)助，學(xué)院建立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、特困生補(bǔ)助為一體的資助體系，多渠道全方位扶持資助特困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

紅河州衛(wèi)生學(xué)校規(guī)模

歷經(jīng)50年滄桑，學(xué)校在求索中蹣跚起步，在改革中發(fā)展壯大，在創(chuàng)新中走向成熟，在超越中形成了品牌。 在新的歷史時(shí)期，校領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真分析當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)衛(wèi) 生市場(chǎng)發(fā)生的新變化，提出了該校內(nèi)涵建設(shè)的“一、二、三、四、五”管理思路：即統(tǒng)一“一個(gè)思想”(全校教職工凝心聚力，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全心全意推動(dòng)學(xué)校新發(fā)展)，樹立“兩個(gè)觀念”(樹立以推動(dòng)人的科學(xué)發(fā)展為根本的辦學(xué)觀念和以學(xué)生發(fā)展需要為中心的教育教學(xué)觀念),實(shí)行“三項(xiàng)改革”(改革教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法、改革教學(xué)手段)，推動(dòng)“四項(xiàng)建設(shè)”(管理能力建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、校園文化建設(shè))，著眼“五個(gè)提高”(提高教師素質(zhì)、提高管理水平、提高教育教學(xué)水平、提高辦學(xué)層次、提高師生員工效率意識(shí))。實(shí)施“人才培養(yǎng)訂單制”，即“當(dāng)前和未來社會(huì)需要什么樣的新型醫(yī)護(hù)人才，學(xué)校就及時(shí)調(diào)整科目步驟培養(yǎng)什么樣的新型人才”。努力形成立足紅河，面向全省，走向全國(guó)的招生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，不斷擴(kuò)大生源和提高畢業(yè)生就業(yè)率。當(dāng)前，學(xué)校在籍學(xué)生5576人，畢業(yè)生年均就業(yè)率達(dá)到90%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、中層管理機(jī)構(gòu)健全，在管理中十分重視科學(xué)性、規(guī)范性、前瞻性，不斷完善管理制度，豐富校園文化內(nèi)涵。