一個學(xué)校每年的錄取分?jǐn)?shù)線都是在不斷變化的,但是這樣的變化并不是毫無規(guī)律的,而是有據(jù)可循的。只要我們能結(jié)合歷年的變化數(shù)據(jù),找到一定規(guī)律,就能做出大致的預(yù)測,從而幫助我們更好的進(jìn)行選擇,這樣也能使我們在未來的學(xué)習(xí)生活中更加順利。
興義民族師范學(xué)院歷年錄取分?jǐn)?shù)線
年份 |
科別 |
最低分 |
錄取批次 |
2020 |
文科 |
499 |
本科二批 |
2020 |
理科 |
421 |
本科二批 |
2019 |
文科 |
491 |
本科二批 |
2019 |
理科 |
407 |
本科二批 |
2018 |
文科 |
515 |
本科二批 |
2018 |
理科 |
412 |
本科二批 |
潘勇帶隊到二級學(xué)院調(diào)研學(xué)生管理和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作
2020年12月9日,校黨委委員、副校長潘勇帶領(lǐng)學(xué)生工作處相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員前往藝術(shù)學(xué)院、政治與歷史學(xué)院和物理學(xué)院調(diào)研,并與二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科負(fù)責(zé)人、專職輔導(dǎo)員進(jìn)行座談。
在座談會上,潘校長認(rèn)真聽取了藝術(shù)學(xué)院、政治與歷史學(xué)院、物理學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、學(xué)生管理工作的匯報。各學(xué)院學(xué)生科負(fù)責(zé)人和輔導(dǎo)員做了補(bǔ)充性的發(fā)言。
隨后,學(xué)生工作處朱猛處長對各學(xué)院大力支持輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)和重視學(xué)生管理工作表示感謝,針對輔導(dǎo)員隊伍配備情況、晉升空間、津貼發(fā)放和學(xué)生管理工作中學(xué)生心理預(yù)防干預(yù)、宿舍管理等方面與各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科負(fù)責(zé)人、專職輔導(dǎo)員進(jìn)行深入的交流,對當(dāng)前工作存在困難提出一些解決思路。
潘勇指出,學(xué)生管理工作和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),各學(xué)院在學(xué)生工作方面的經(jīng)驗和輔導(dǎo)員的辛勤付出,學(xué)生管理工作方面雖然存在困難但各方面扎實推進(jìn)、進(jìn)展有序。我校在辦學(xué)規(guī)模和教師配比上還將再上一個臺階,發(fā)展?jié)摿薮?,學(xué)校層面會盡最大的努力為各學(xué)院的學(xué)生管理工作提供幫助。
潘勇對是三個學(xué)院提出幾點指導(dǎo)性的意見:第一,希望各學(xué)院勇于創(chuàng)新,充分發(fā)揮各學(xué)院科研助理崗位的能動性,鍛煉和培養(yǎng)新進(jìn)專職教師的學(xué)生管理能力。
第二,希望學(xué)院不拘一格選拔人才,提高碩士研究生輔導(dǎo)員在各個部門的積極性,不斷探索和完善各學(xué)院的學(xué)生管理模式和體系,培養(yǎng)一批吃苦耐勞、膽大心細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的一流輔導(dǎo)員隊伍。第三,希望各學(xué)院在工作精準(zhǔn)度上多下功夫,提高工作要求,提升工作專業(yè)性,為社會培養(yǎng)健康積極向上的高素質(zhì)人才。
小編總結(jié)
不同學(xué)校之間的錄取分?jǐn)?shù)線不同,而且相同學(xué)校每年的錄取分?jǐn)?shù)線也不同,在這方面,同學(xué)們需要對錄取分?jǐn)?shù)線進(jìn)行研究,找到一定規(guī)律,好好把握住每年的錄取分?jǐn)?shù)線,就能夠大致預(yù)測其未來走向,對我們的選擇起到幫助。